各有關(guān)工作人員，為確保機(jī)電設(shè)備安裝和裝飾裝修階段施工質(zhì)量，完成工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，結(jié)合近期工程建設(shè)實(shí)際，現(xiàn)將進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量管理有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、各建設(shè)人員要對(duì)工程安全質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，依法履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，履行合同約定，不得減少現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員。同時(shí)，建設(shè)單位要及時(shí)確定裝飾裝修和機(jī)電設(shè)備安裝工程的設(shè)計(jì)方案，對(duì)于既定的設(shè)計(jì)方案，不得隨意進(jìn)行修改。
二、施工總承包單位務(wù)必要把安全質(zhì)量管理放在企業(yè)各項(xiàng)工作的首要位置，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量的組織管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量技術(shù)管理有關(guān)規(guī)程規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)安全質(zhì)量技術(shù)措施。分包單位必須按規(guī)定組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程技術(shù)人員。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化建筑材料和設(shè)備采購(gòu)使用的管理，加強(qiáng)建材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)。各參建人員要嚴(yán)格執(zhí)行“精美設(shè)計(jì)、精心施工、確保合同承諾；勤奮開(kāi)拓、追求卓越、創(chuàng)造時(shí)代精品”的質(zhì)量方針，設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)制度，建設(shè)和施工總承包單位要填報(bào)建筑材料的招標(biāo)、投標(biāo)、采購(gòu)、供應(yīng)、備案和驗(yàn)收等情況的網(wǎng)上報(bào)表，為監(jiān)督管理提供建筑材料采購(gòu)和使用情況的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
四、裝飾裝修和機(jī)電設(shè)備安裝工程專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人要實(shí)行駐場(chǎng)制。裝飾裝修和設(shè)備安裝施工階段設(shè)計(jì)駐場(chǎng)人員必須保證在崗，及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的設(shè)計(jì)問(wèn)題，有針對(duì)性的出具設(shè)計(jì)意見(jiàn)，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；對(duì)于節(jié)點(diǎn)較為復(fù)雜的工序，施工前設(shè)計(jì)單位要對(duì)總包和分包單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)交底；對(duì)交接時(shí)易出現(xiàn)安全和質(zhì)量問(wèn)題的施工工序，設(shè)計(jì)單位應(yīng)明確提出處理意見(jiàn)。
五、認(rèn)真落實(shí)
有關(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的各項(xiàng)要求。各工程項(xiàng)目參建單位要結(jié)合工作實(shí)際制訂具體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化措施，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量隱患要進(jìn)行認(rèn)真整改。